Notre expertise

 

 

Notre expérience

Le changement ne doit pas être subi, il se conduit

Toutes les expériences positives de conduite du changement ont en commun :

  • L'anticipation  I Se questionner et agir avant qu'il ne soit trop tard.
  • La concertation I Consulter et échanger sur les évolutions en amont pour permettre d'agir en douceur, sans brutalité.
  • La pédagogie I Expliquer afin d'éviter les rejets et les frustrations et ne pas présenter les choix comme des évidences établies.
Notre conviction

Le changement est porteur d'avenir

Tout le monde a peur du changement, y compris ceux-là même, dirigeants d'entreprise et décideurs publics, qui ont pour tâche de l'initier.

Or, on ne change pas tout seul. Tout notre travail consiste à indiquer le sens du changement à l'ensemble des parties prenantes et à gérer la communication dans la durée avec eux : salariés, syndicats, décideurs publics, médias et relais d'opinion.

Notre approche

Marketer le changement

Avec une triple préoccupation :

  • Une conviction offensive du changement ;
  • La sauvegarde de l'essentiel des valeurs de l'entreprise ;
  • Une adhésion active de tous les acteurs concernés.

Nos prestations

ANTICIPER

Diagnostics
et études d’image


  • Audits de communication et Baromètres de climat social
     
  • Sondages téléphoniques auprès de publics internes/externes
     
  • Enquêtes de perception auprès des publics d’influence qui peuvent faciliter ou entraver un projet (politiques, syndicats, milieux institutionnels…)
     
  • Études d’attractivité et bilans d’image d’un territoire

 

ENTRAÎNER

Élaboration
de stratégies d’image


  • Analyse d’image concernant différents enjeux de l’opinion publique :
    • Protection de l’environnement,
    • Enjeux sociaux,
    • Enjeux sociétaux (mixité sociale, équité…).
  • Élaboration d’argumentaires.
  • Séminaires d’appropriation par les cadres et chefs de projet.
  • Stratégies de communication interne (plans de mobilité, GPEC, démarches RSE)..
  • Stratégies de communication externe (médias, relations avec les acteurs politiques, associatifs, administratifs, ...)
  • Stratégies de mobilisation et d’adhésion (cadres, salariés, partenaires sociaux, opinion publique d’un territoire…).

MAÎTRISER

Communication de crise
liée à une restructuration


  • Risk assessment de communication
  • Guide de gestion de crise
  • Cartographie des acteurs
  • Construction des argumentaires
  • Outils d’information internet (lettre d’info, intranet…)
  • Media training
  • Formation des cadres et des managers
  • Relations avec la presse
  • Relations avec le monde institutionnel et politique
  • Conseil du comité de pilotage

Réalisation d’outils / actions de communication


  • Séminaire de formation à la communication,
  • Gestion des relations avec la presse,
  • Réalisation de supports de formation écrits et interactifs,
  • Organisation d’événements,
  • Réalisation de films d’entreprise.

 

vivienne16 en images -  Mentions légales - Contact - BPI